当增长像日志一样漂亮,人的告警却越来越多
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2026-02-27 1935字

最近一直在想一句话:现在的经济,正在和普通人越来越没有关系。

这话听起来刺耳,但它击中的,恰好是这两年很多人的体感。你看新闻,增长、创新、提效、突破,关键词都很正向;你看周围,岗位收缩、招聘谨慎、收入预期下调,也都是真的。两个世界像在同一时间并行运行,却很少交汇。

孙立平教授把这种状态叫无就业繁荣或减员式增长。核心判断很直接:经济增长、就业、个人收入,正在失去过去那种绑定关系。

过去我们脑子里的模型很简单:

这套模型像一个大家都熟悉的老系统,虽然慢,但能跑。现在的问题是,底层架构变了,旧模型还在,现实已经切到新版本了。


一、从周期波动到结构替代

文章提到美国近年的数据很典型:宏观指标不差,企业利润和资本市场表现亮眼,但裁员和招聘数据却往反方向走。这不是一两个行业的偶发波动,而是一个更稳定的新趋势:经济可以继续增长,但增长不再强依赖多雇人。

作为写代码的人,我很难不把这件事看成一次架构重构:

过去你可以把岗位减少理解为临时降配,等流量回来再扩容。现在更像是服务被重写了,很多旧节点直接下线,不再回滚。

这也是为什么越来越多人会觉得无力:不是我不努力,而是系统把我的接口给废弃了。


二、开发者视角:宏观指标像平均吞吐,个体处境像 P99 延迟

我越来越觉得,这个时代最大的误判,来自指标错位。

宏观数据好看,像监控面板上的平均吞吐在涨。普通人的生活体验,更像 P99 延迟和错误率。平均值可以很漂亮,但只要长尾在恶化,真实体验就会越来越差。

换句话说:

如果把经济当成一个分布式系统,今天的现实是:核心节点性能上去了,但边缘节点在掉线。


三、三层外挂合流之后,替代就不再是线性的

文中提到一个很形象的框架:人类给自己装了三层外挂。

  1. 体能外挂:机器替代肌肉
  2. 信息外挂:搜索和数据库替代记忆
  3. 智能外挂:AI 介入判断与决策

以前这三层是分开演进的,所以替代速度是分段式的。今天它们在同一个流程里融合,替代速度就从线性变成了复合增长。

这对企业是好消息:单位成本更低,流程更稳定,扩张更快。这对很多岗位却是坏消息:一个环节被重写,可能连带整条链路都缩编。

你会看到一个常见场景:

企业会把它叫效率提升。站在个人角度,它就是岗位蒸发。


四、观念也变了:裁员从应急操作变成常规策略

这几年还有一个变化更值得警惕:裁员在不少公司内部,已经不再被当成危机状态,而是管理工具的一部分。

资本市场越来越看重人效指标。员工数增加不再天然代表增长,反而可能被解读成组织笨重。于是企业追求的是:更少的人,做出同样甚至更高的产出。

从管理学角度看,这逻辑没毛病。从社会角度看,问题就来了:如果技术红利主要沉淀在财报和估值里,而没有转成更广泛的收入改善,那多数人的体感只会继续变差。

最讽刺的是,AI 由技术人员推动,但技术岗位也最先感受到冲击。很多人拼命卷效率、卷交付、卷自动化,结果是把替代自己的工具训练得更快更稳。这不是个人选择的问题,而是激励机制把所有人推向了同一个方向。


五、普通开发者该怎么理解这件事

我现在的看法是,先别急着喊口号,也别急着绝望。先把时代变量看清楚,再决定自己的策略。

至少有三件事要接受:

第一,等经济好转,岗位自然回来,这次不一定成立。很多岗位不是被短期需求压住,而是被结构性替代。

第二,技术能力仍然重要,但只会写代码正在变成基础项。更稀缺的是:跨业务理解、系统设计、流程改造、人与系统协同。

第三,个人要从岗位思维转向能力栈思维。岗位可能消失,但问题不会消失。谁更接近真实问题,谁就更难被替换。


六、最后

我并不反技术,也不反 AI。作为开发者,我比很多人更清楚技术提升效率的价值。

但我也越来越确定一件事:技术进步本身不会自动导向更公平的结果。它只会先把能被优化的东西优化掉,至于被优化掉的是成本还是人,取决于制度和分配。

无就业繁荣真正刺痛人的,不是数据,而是落差:系统看起来越来越先进,普通人的生活却没同步升级。

我们面对的,不是要不要发展的选择题。真正的问题是:在减员式增长的时代,普通人还能靠什么维持一份体面的生活。

这才是我觉得值得长期写、长期想、也必须继续讨论的话题。